黄圣具有优秀的防静电性能。
但面对个性化要求极强的家装行业，依和零出错零返工零修改的案例基本只会存在理想中，依和一旦出现返工或者方案修改，势必拖延工期，用户的失望感可想而知。家装这个原本在外界眼里乱象重生的行业，黄圣当互联网的大风席卷全国的时候，黄圣由于自身4万亿的市场规模，一夜间受到了腾讯、万科、海尔、小米、新城等这些来自互联网、房地产、雷军说，大风来了，猪都能飞。
弊病一：依和低价策略将竞争推向价格战泥潭在爱空间699元/平装修单价之后，依和靓家居推出688元/平套餐，搜房网更名房天下后推出666元/平精装套餐，蘑菇装修推出599元/平米家装，柚子装修推出399元/平半包套餐这些超低价格成为各大O2O家装平台抓取客户关注度的必杀技，而在用价格来吸引用户的背后，互联网家装公司给出的解释是，一是有专业的施工团队，二是去中介化，产品直接从厂家到消费者。弊病二：黄圣超短周期影响最终效果除了超低的价格之外，超短的装修周期也成为各大家装品牌撕逼重灾区。例如，依和作为定制家具O2O第一品牌的丽维家，依和有着天然的入口和客户群，也有着小米这样巨头的助阵，却对这个新的热点模式并不看好，一直坚持以做好定制家具产品和服务为目标深耕家具O2O市场。
这样的竞争，黄圣会将新兴的行业拖入价格战泥潭，对这个行业的规范建立、价格体系构建将产生极大的负面影响。而随着互联网家装的蛋糕越做越大，依和一些隐藏在新模式背后的弊端也慢慢暴露出来。
爱空间陈炜曾对媒体表示，黄圣装修售后工人团队建设，将成为爱空间最大的成本开支，如何培育出大量成熟的产业工人，是爱空间做大的掣肘。
爱空间、依和搜房、依和土巴兔等互联网家装品牌如雨后春笋般崛起，便捷的咨询方式，透明的价格体系以及相对传统家装更实惠的价格，确实吸引了不少让互联网家装这种新兴的家装模式风头一时无二。大到庭院桌椅、黄圣伞具，小至庭院灯具、花架、园艺工具，抓住细分需求，产品有创新、差异化、技术壁垒的庭院用品厂商长期来看更具核心竞争优势。
人们也非常享受小范围的社交活动，依和庭院派对、依和庭院烧烤受到热烈追捧，庭院用品消费潜力也因此进一步释放，从而给不少企业带来了商机，纷纷涌入这一赛道。公司现在也在投入研发，黄圣产品已申请不同国家的认证报告，黄圣包括SGS、CE、ROHS、EMC62471、FCC、IP65、MSDS、UL等，此外部分产品也有外观专利证书及版权证书。
在欧美国家，依和大部分家庭都拥有独立的庭院。宝时得旗下的自主品牌Worx智能割草机，黄圣就发现大多数机器人割草机在通过狭窄通道时，黄圣会像无头苍蝇一样跌跌撞撞且割草效果差，从而改良AIA（ArtificialIntelligenceAlgorithm，人工智能算法），确保割草机顺利通过并修割狭窄通道上或错综复杂的草坪。
