据悉，百货ColumbiaSportswear公司于2003年通过与前授权商的合作首次推出家居产品，此后发展成为一个完整的系列，其中包括床单、床上用品、毯子和毛毯。
中等收入消费者是消费观念更新最快的一群，全部也是消费动力十足的群体。而就品牌角度而言，玩意售后服务的好坏也影响着品牌的口碑和销量。
仅仅在线上市场，百货好太太智能晾衣机连续7年销量第一，产品广受消费者喜爱。科技人文温度，全部塑造品牌护城河好太太于1999年成立，先后发明手摇晾衣架和电动晾衣机更新了人们的晾晒体验。因此，玩意智能家居品牌做好服务化升级，不仅关乎消费者的使用体验，也是智能家居品牌能否在这个赛道脱颖而出的关键。
可以说，百货手机行业的优化与发展对于整个智能家居行业往高端化发展，都具有一定参考意义。好太太从人的需要入手，全部发明了手摇晾衣架、电动晾衣机，并且把智能晾衣机带进三千万家庭。
做减法在其他高新行业体现得十分显著，玩意譬如手机。
回归主题，百货智能家居品牌如何做好高端化、服务化升级，核心在于技术、在于服务，而最深层次的原因就是要以人为本，把用户需求放在第一位。如果卖场的展位都是满的，全部或许洗掉的是一批，新生的又是另一批，但卖场如果空场太多甚至撤场，一大批经销商就实实在在地死掉了。
这意味着，玩意经营原来那个品牌的经销商干不下去了，而新的品牌又找到新的经销商进来了。他用冰火两重天这个词来形容经销商目前的处境，百货因为大部分经销商都处于赔钱或收支相抵的状况，仅有一小部分是盈利的。
一些品牌卖场里，全部也时不时见到印有正在装修，全部敬请期待帆布包围着的展位，进去一看也见不到任何装修的动向，实际上它们大多是品牌撤场后留下的空位，还没来得及找其他品牌补上。至于八方隆灯具市场转型、玩意东方家园立水桥店关闭等新闻，更让家居行业人士惊呼：真正的洗牌来了。
